Surge una necesidad por parte de la entidad de normalizar el Manual de Imagen corporativa de Asprona, dándole un carácter riguroso, operativo y, al mismo tiempo, yendo más allá y encargando una Estrategia de Marca que recoja la realidad de Asprona en este momento y marque el camino para los próximos años.
La idea consensuada es que las partes implicadas, sobre todo la dirección y la Junta Directiva, entiendan y compartan la idea de la activación de la marca desde un punto de vista estratégico y que esto vaya bajando, de manera adecuada, a los mandos intermedios y a las personas clave del equipo.
Y, también, que se vaya generando una cultura corporativa acorde con los planteamientos estratégicos que se decidan.
